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匿名用戶

發(fā)表于 2015年09月11日 08:50
樓主
【怎樣打造一支高效廉潔的團(tuán)隊】

我們公司從事建筑行業(yè),私人企業(yè),成立于2006年,在建項目合同額15億元,管理人員110人,分布在7個項目上,項目有大有小,小項目管理人員3人,大項目管理人員40人。公司在初期創(chuàng)業(yè)的時候,項目小,人員少,管理起來方便很多。項目多了,人員多了,很多問題都暴露出來,雖然公司在架構(gòu)組織方面盡量做到責(zé)權(quán)分明,管理責(zé)任(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì))承包也在實行,采購由公司集中管理。但是,始終在高效和廉潔方面,我總覺得不如人意。

 

請同行的高手支招,分享一些好的方案和建議,謝謝!

zdmingbai9

發(fā)表于 2015年09月11日 10:16
1#
回復(fù):怎樣打造一支高效廉潔的團(tuán)隊

個人覺得:進(jìn)行相應(yīng)的員工培訓(xùn),培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),制定規(guī)范的企業(yè)管理制度,規(guī)范管理