匿名用戶(hù)
發(fā)表于 2014年11月03日 08:44
樓主
【與合伙人之間不能充分溝通，散還是不散？】
起源我們是兩個(gè)同行業(yè)的公司，當(dāng)初合在一起做是因?yàn)橄牍?jié)省開(kāi)支（他來(lái)到我的公司一起做，他的公司暫時(shí)保留沒(méi)有注銷(xiāo)），因?yàn)闆](méi)有考慮到太多就大致說(shuō)了一些分紅比例（5/5的分紅，但是公司是我自己的，并不是和他一起出資的），因?yàn)槟菚r(shí)候人比較少，就沒(méi)有定什么誰(shuí)作為領(lǐng)導(dǎo)人那些繁瑣的程序，經(jīng)歷了將近兩年的磨合，現(xiàn)在我心里一直很困擾，也可以說(shuō)是每天都沒(méi)什么心情來(lái)面對(duì)工作，因?yàn)橛羞@些主要原因，請(qǐng)各位老師幫忙分析下，我該提出分開(kāi)還是繼續(xù)合作。
1、我的合伙人自今年以來(lái)每天都是10點(diǎn)來(lái)上班，而整個(gè)上午除非忙的時(shí)候他不會(huì)做其他事情，否則就是玩到中午吃飯，下午睡大覺(jué)。在我和他說(shuō)過(guò)之后他還是沒(méi)有一點(diǎn)改變，依舊如此。
2、公司整體業(yè)績(jī)到今年為止不算太好，但也不算太差，但是他個(gè)人業(yè)務(wù)這塊卻做的非常差，他也從來(lái)沒(méi)有和我說(shuō)過(guò)自己的業(yè)務(wù)做的不好，我也時(shí)常提醒他，但是他都不以為然。
3、公司里面我覺(jué)得兩個(gè)人現(xiàn)在都合作了兩年多了，沒(méi)有充分的信任，就比如他做事情喜歡拖拖拉拉，有些事情讓他負(fù)責(zé)，他總是不能夠在最短的時(shí)間內(nèi)回復(fù)我，我想讓他每次寫(xiě)郵件的時(shí)候讓別人也抄送給我，讓我很快了解到信息（因?yàn)槲蚁矚g在有工作的時(shí)候第一時(shí)間就有反應(yīng)），他總是在我提出這個(gè)要求的時(shí)候不說(shuō)話。
4、在公司里他自己覺(jué)得我離不開(kāi)他，所以根本就沒(méi)有什么溝通可言，對(duì)我提出的想法和發(fā)展方向總是不理不睬，更別提執(zhí)行，這樣就形成了很多帖子里面寫(xiě)的，每個(gè)人都想當(dāng)老板的局面，這讓我很糾結(jié)。當(dāng)初在一起的最簡(jiǎn)單想法就是一起做點(diǎn)事情，承擔(dān)公司的開(kāi)銷(xiāo)，但是事實(shí)上他對(duì)業(yè)務(wù)的多少，自己的要求一直提不上來(lái)，說(shuō)的難聽(tīng)點(diǎn)，公司是我自己的，只是給他50%分紅，我連買(mǎi)一個(gè)紙杯都要和他說(shuō)一下，我覺(jué)得他不懂分紅和股東的概念。當(dāng)然我也有和他簡(jiǎn)單溝通過(guò)，沒(méi)說(shuō)幾句話我在說(shuō)話的時(shí)候他就不理我了，我不知道是我的溝通方式有問(wèn)題，還是他對(duì)這個(gè)問(wèn)題就是排斥的。
真心希望老師們給我點(diǎn)意見(jiàn)，我現(xiàn)在到底是應(yīng)該提出分開(kāi)，還是和他這樣做下去。（如果可以溝通的話我就不到處求助了）
zdmingbai9
發(fā)表于 2014年11月03日 22:23
1#
回復(fù)：與合伙人之間不能充分溝通，散還是不散？
個(gè)人覺(jué)得：合伙一起做事，做公司，是為了賺錢(qián)，為了體現(xiàn)自己的價(jià)值，亦或有的人是為了一份責(zé)任！要讓公司正常運(yùn)營(yíng)，有好的收益，說(shuō)簡(jiǎn)單了，就是“開(kāi)源節(jié)流”，看你的描述，是為了“節(jié)省開(kāi)支”，屬于“節(jié)流”。“開(kāi)源”才是公司良性發(fā)展最關(guān)鍵的！
